Roadmap de Produto

O que é roadmap de produto, tipos (theme-based, outcome-based, feature-based), como construir e diferença entre roadmap e release plan.

O que é?

Roadmap de produto é um documento estratégico que comunica a visão, direção e progresso do produto ao longo do tempo. Ele responde às perguntas: "Para onde estamos indo?" e "Por que estamos construindo isso?"

Um bom roadmap não é uma lista de features com datas. É uma ferramenta de alinhamento que conecta a estratégia de negócio com a execução do time de produto.

Como funciona

Tipos de Roadmap

Tipo	Foco	Melhor para
Feature-based	Funcionalidades específicas com datas	Times maduros com alta previsibilidade
Theme-based	Temas estratégicos sem datas fixas	Startups em fase de descoberta
Outcome-based	Resultados desejados (métricas)	Times orientados a dados
Now/Next/Later	Priorização temporal sem datas	Comunicação com stakeholders

Roadmap vs Release Plan

Roadmap (estratégico):
├── Por quê? → Visão e objetivos de negócio
├── O quê? → Temas e outcomes desejados
├── Horizonte: trimestral ou semestral
└── Audiência: toda a empresa + investidores

Release Plan (tático):
├── O quê? → Features e tarefas específicas
├── Quando? → Datas e sprints concretos
├── Horizonte: sprint ou release
└── Audiência: time de engenharia

OKR-driven Roadmap

A abordagem mais moderna conecta o roadmap diretamente aos OKRs:

Objective: "Tornar o onboarding irresistível"
├── KR1: Aumentar activation rate de 30% para 50%
│   ├── Iniciativa: Redesign do fluxo de primeiro uso
│   └── Iniciativa: Tooltip interativo no dashboard
├── KR2: Reduzir time-to-value de 7 dias para 2 dias
│   ├── Iniciativa: Template pré-configurado
│   └── Iniciativa: Wizard de setup automatizado

Estrutura de um bom roadmap

Visão — Onde queremos chegar em 12-18 meses
Temas estratégicos — 3-5 áreas de foco por trimestre
Iniciativas — Projetos concretos que avançam cada tema
Métricas de sucesso — Como sabemos que funcionou

Por que importa?

O roadmap é essencial porque:

Alinha o time em torno de prioridades compartilhadas
Comunica a estratégia para stakeholders, investidores e clientes
Facilita trade-offs — quando tudo é prioridade, nada é prioridade
Reduz desperdício — evita construir coisas que não importam
Cria accountability — torna visível o que foi feito e o que falta

Sem roadmap, o time de produto opera no escuro, reagindo a pedidos aleatórios em vez de executar uma estratégia coerente.

Exemplo prático

Roadmap Now/Next/Later de um SaaS B2B

NOW (este sprint/mês):
├── 🔴 Corrigir bug crítico no checkout
├── 🟡 Implementar SSO para Enterprise
└── 🟡 Dashboard de métricas v2

NEXT (próximo trimestre):
├── 🔵 Integração com Slack
├── 🔵 API pública v1
└── 🔵 Multi-idioma (pt-BR, en, es)

LATER (6+ meses):
├── ⚪ App mobile nativo
├── ⚪ Marketplace de integrações
└── ⚪ AI-powered insights

Este formato funciona bem porque:

Dá clareza sobre prioridades imediatas
Não cria falsas expectativas com datas fixas para itens futuros
É fácil de atualizar e comunicar

Termos relacionados

Sprint — a unidade de execução dentro do roadmap
Backlog — onde os itens do roadmap são detalhados em tarefas
OKR — framework de metas que alimenta o roadmap

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