Produto e Metodologias
MVP, PMF, OKR, sprint e os 15 conceitos essenciais para construir e escalar produtos digitais.
Produto é o coração de qualquer startup de tecnologia. Entender como definir o que construir, como priorizar, medir e iterar é a diferença entre um produto que os usuários amam e um que ninguém usa.
Estratégia de Produto
MVP
Minimum Viable Product — a versão mais enxuta do produto que entrega valor real ao usuário.
Product-Market Fit
O momento em que seu produto encontra um mercado que realmente precisa dele.
Roadmap
Documento estratégico que comunica a visão, direção e progresso do produto ao longo do tempo.
North Star Metric
A métrica única que melhor captura o valor central entregue aos seus clientes.
Metodologias Ágeis
Sprint
Iteração de tempo fixo onde o time entrega um incremento funcional do produto.
Backlog
Lista priorizada de tudo que precisa ser feito no produto — o coração do Scrum.
User Story
Descrição de funcionalidade pela perspectiva do usuário: quem, o quê e por quê.
Discovery
Processo de entender o problema antes de construir a solução — Dual Track Agile.
Métricas de Produto
OKR
Objectives and Key Results — framework de metas usado por Google, Intel e startups de alto crescimento.
KPI
Key Performance Indicator — métricas-chave que indicam a saúde e progresso do negócio.
A/B Testing
Experimento controlado para comparar duas versões e tomar decisões baseadas em dados.
Retention
Percentual de usuários que continuam usando o produto ao longo do tempo.
Operações de Produto
Working Capital (Capital de Giro)
Capital de giro — diferença entre ativos e passivos circulantes, ciclo financeiro, necessidade de capital de giro (NCG) e impacto na operação.
MVP — Minimum Viable Product
O que é MVP, como construir a versão mais enxuta do seu produto que entrega valor real, tipos de MVP e como validar hipóteses rapidamente.