MVP — Minimum Viable Product
O que é MVP, como construir a versão mais enxuta do seu produto que entrega valor real, tipos de MVP e como validar hipóteses rapidamente.
O que é?
MVP (Minimum Viable Product) é a versão mais simples e funcional de um produto que permite validar hipóteses de negócio com o menor esforço possível. O conceito foi popularizado por Eric Ries no livro The Lean Startup (2011).
Um MVP não é um produto ruim ou incompleto. É um produto focado: resolve um problema específico para um público específico, com o mínimo de funcionalidades necessárias para gerar aprendizado validado.
A ideia central é: em vez de gastar meses construindo o produto "perfeito", lance algo funcional rapidamente, colete feedback real de usuários e itere com base em dados — não em suposições.
Ideia → Build MVP → Medir → Aprender → Iterar
(Build) (Measure) (Learn)Como funciona
O ciclo Build-Measure-Learn
O MVP é o ponto de partida do ciclo Build-Measure-Learn de Eric Ries:
- Build — Construa a versão mais simples que testa sua hipótese principal
- Measure — Coloque na mão de usuários reais e meça o comportamento
- Learn — Analise os dados e decida: pivotar ou perseverar
Tipos de MVP
| Tipo | Descrição | Exemplo |
|---|---|---|
| Concierge MVP | Entrega manual do serviço, sem automação | Food on the Table — fundador ia ao supermercado pelo cliente |
| Wizard of Oz | Interface automatizada, mas backend manual | Zappos — fotos de sapatos sem estoque próprio |
| Landing Page MVP | Página de captura para medir interesse | Buffer — landing page com preços antes de ter o produto |
| Vídeo MVP | Vídeo explicativo para validar demanda | Dropbox — vídeo demo que gerou 70k inscrições em uma noite |
| Piecemeal MVP | Combina ferramentas existentes | Groupon — WordPress + PDF de cupons enviado por email |
O que incluir no MVP
✅ Incluir:
- A funcionalidade CORE que resolve o problema principal
- Métricas para medir se a hipótese é verdadeira
- Canal de feedback direto com o usuário
❌ NÃO incluir:
- Features "nice to have"
- Otimizações de performance prematura
- Integrações secundárias
- Design pixel-perfectPor que importa?
O MVP é fundamental porque:
- Reduz risco: valida a demanda antes de investir pesado em desenvolvimento
- Economiza tempo e dinheiro: semanas em vez de meses para lançar
- Gera aprendizado real: feedback de usuários reais vale mais que pesquisa de mercado
- Permite pivotar cedo: se a hipótese estiver errada, você descobre rápido
- Atrai investidores: demonstra tração com evidências concretas
Startups que fracassam frequentemente cometem o erro de construir demais antes de validar. 42% das startups falham por falta de demanda de mercado — algo que um MVP bem executado pode revelar em semanas.
Exemplo prático
Airbnb — o MVP clássico
Em 2007, Brian Chesky e Joe Gebbia não tinham dinheiro para pagar o aluguel. A conferência de design IDSA estava chegando em San Francisco e os hotéis estavam lotados.
MVP deles: compraram colchões infláveis, criaram um site simples (airbedandbreakfast.com) e ofereceram "cama + café da manhã" para conferistas.
Hipótese: "Pessoas pagariam para dormir na casa de estranhos?"
MVP: Site básico + 3 colchões infláveis + café da manhã
Custo: ~$0 (fora os colchões)
Resultado: 3 hóspedes pagaram $80/noite cada
Aprendizado validado: SIM, existe demanda.
Próximo passo: escalar para mais anfitriões.O Airbnb hoje vale mais de $80 bilhões. Tudo começou com colchões infláveis.
Termos relacionados
- Product-Market Fit (PMF) — o próximo marco depois de validar o MVP
- Discovery — processo de entender o problema antes de construir o MVP
- User Story — como descrever as funcionalidades do MVP pela perspectiva do usuário