Break-Even
O ponto de equilíbrio — quando as receitas cobrem todos os custos, fórmula de cálculo, margem de contribuição e diferença entre break-even operacional e financeiro.
Break-Even
O que é?
Break-even (ponto de equilíbrio) é o momento em que a receita total é igual aos custos totais — a empresa não tem lucro nem prejuízo. A partir desse ponto, cada unidade adicional vendida gera lucro líquido.
É o marco financeiro que separa uma startup que queima caixa de uma que se sustenta.
Como calcular
Fórmula básica
Break-Even (unidades) = Custos Fixos / (Preço de Venda - Custo Variável Unitário)Onde:
- Custos Fixos — Gastos que não variam com o volume (aluguel, salários, infra fixa)
- Preço de Venda — Quanto o cliente paga por unidade
- Custo Variável Unitário — Custo direto por unidade vendida (COGS)
Margem de contribuição
A margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e o custo variável:
Margem de Contribuição = Preço de Venda - Custo Variável Unitário
Margem de Contribuição (%) = (Preço - Custo Variável) / Preço × 100O break-even pode ser expresso em termos de margem de contribuição:
Break-Even (receita) = Custos Fixos / Margem de Contribuição (%)Break-even operacional vs financeiro
| Tipo | O que cobre | Quando usar |
|---|---|---|
| Operacional | Custos operacionais (OPEX) | Dia a dia da empresa |
| Financeiro | OPEX + juros + amortização | Quando há dívida |
| Total | Todos os custos incluindo investimento inicial | Retorno sobre investimento |
Cálculo para SaaS
Para SaaS, o break-even geralmente é calculado em termos de clientes necessários:
Break-Even (clientes) = Custos Fixos Mensais / (ARPU - Custo Variável por Cliente)Onde ARPU = Average Revenue Per User (receita média por usuário).
Por que importa?
O break-even é um dos marcos mais importantes de qualquer startup:
- Sobrevivência — Antes do break-even, a empresa depende de caixa externo (investimento ou reservas)
- Runway — Determina quanto tempo a empresa tem antes de precisar de mais capital
- Decisões de pricing — Mostra o preço mínimo para viabilizar o negócio
- Planejamento de hiring — Cada contratação aumenta os custos fixos e eleva o break-even
- Confiança de investidores — Demonstra que o modelo de negócio funciona
A armadilha do "quase break-even"
Muitas startups ficam presas perto do break-even sem nunca cruzá-lo, porque:
- Custos fixos crescem junto com a receita (contratações)
- Custos variáveis aumentam com escala (infra, suporte)
- Descontos e promoções erodem a margem de contribuição
A disciplina financeira para cruzar o break-even é tão importante quanto a estratégia para chegar perto dele.
Exemplo prático
Uma startup SaaS de gestão financeira para PMEs:
Custos fixos mensais:
Salários (5 pessoas): R$ 50.000
Infraestrutura (AWS): R$ 5.000
Ferramentas (Slack, GitHub): R$ 2.000
Escritório coworking: R$ 3.000
─────────────────────────────────────
Total custos fixos: R$ 60.000
Preço do plano (ARPU): R$ 199/mês
Custo variável por cliente:
Infra incremental: R$ 5
Suporte proporcional: R$ 10
Gateway de pagamento (3%): R$ 6
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Total custo variável: R$ 21
Margem de contribuição: R$ 199 - R$ 21 = R$ 178
Margem de contribuição (%): 89,4%
Break-Even = R$ 60.000 / R$ 178 = 337 clientesA startup precisa de 337 clientes pagantes para atingir o ponto de equilíbrio. Com 400 clientes, o lucro mensal seria:
Lucro = (400 × R$ 178) - R$ 60.000 = R$ 71.200 - R$ 60.000 = R$ 11.200/mêsTermos relacionados
- P&L — Demonstração de resultados que mostra se a empresa está acima ou abaixo do break-even
- Unit Economics — Margem por unidade é o building block do cálculo de break-even
- Burn Rate — Taxa de queima de caixa antes de atingir o break-even